绩溪县泰昂电力有限公司党支部坚持“发展共谋、人才共育、文化共建、和谐共促”，不断提升党企共建水平，真正实现互促互赢。

一是发展共谋，明确联席会议制度。实行企业党组织负责人与企业决策管理层交叉任职的方式，建立党、群、企业共同参与的企业联席会议制度，定期组织企业党组织负责人、企业管理层、一线员工召开会议，明确工作任务、分解工作目标、听取各方面意见建议，确保决策的科学性，实现企业党组织和企业在决策、管理、发展上实现共谋同议。企业工会把为员工解决实际问题放在首位，妇联以关爱员工作为工作重点，共青团注重为企业注入青春活力，充分保证三支队伍的作用发挥。

二是人才共育，明确公开承诺制度。将人力资源的开发利用与提高党员队伍素质有机结合起来。一方面把生产骨干、技术尖子、操作能手、质量标兵、管理行家等优秀人才培养成党员。另一方面，把党员培养成生产、技术、操作、质量、管理等各方面的优秀人才，实现人才在引进、培训、作用发挥上同步发展。健全“管理人员能上能下”机制，对管理层人员长期开展包括领导力、沟通技巧、人力资源管理、财务管理等培训，确保人均培训时数达48小时。按照联席会明确的目标任务，联名作出公开承诺，做人责任到组、任务到人。

三是文化共建，明确共办活动制度。充分发挥企业党组织在组织、思想和政治上的优势，引领企业发展方向、塑造优秀的企业文化、提高企业凝聚力和向心力，使政治文化和企业文化融合互促共发展。公司始终坚持“正德精能”价值观，通过每日晨会学习弟子规，每周泰昂大讲堂人文教育，每月人文读书会，每半年度读书心得比赛等多种方式，通过活动共办促进党企文化共建。在企业党支部的牵头下成立“泰昂爱心基金会”， 以公司捐赠和员工日行一善为来源，捐赠给公司内部员工和社会人士约76万元。

四是和谐共促，明确联动考评制度。不断健全党群工作机制，在维护职工权益、履行社会责任等方面充分发挥企业党群组织的积极作用，更好的服务企业、服务党员、服务员工、服务社会。通过领导点评、党员群众评议、年度考核、绩效考核等方式实现联动考评机制，完善企业内部激励机制，每月开展模范员工评选、质量标兵评选、优秀班组、成本革新之星、优秀讲师等竞赛活动，有效提高员工的工作热情，促进企业党组织和企业稳定有序发展。